金屬補(bǔ)償器參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
當(dāng)前,在國(guó)內(nèi)金屬補(bǔ)償器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的情況下,金屬補(bǔ)償器企業(yè)倒不如加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐,爭(zhēng)取開拓更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。金屬補(bǔ)償器屬于我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,僅靠過去的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不能滿足將來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,加快企業(yè)間的資源整合以成為國(guó)內(nèi)塑料五金產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)、把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)、參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不二選擇,二十一世紀(jì)電子商務(wù)必將成為金屬補(bǔ)償器行業(yè)國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?
現(xiàn)今我國(guó)的金屬補(bǔ)償器非?;钴S,金屬補(bǔ)償器將成為未來管道設(shè)備市場(chǎng)的“主力軍”,但殘酷的市場(chǎng)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)已經(jīng)把金屬補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)逼到了懸崖邊上,面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的壓力,國(guó)內(nèi)金屬補(bǔ)償器企業(yè)要克服原料價(jià)格居高不下、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、部分產(chǎn)品生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩等不利因素,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,運(yùn)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)突出無形市場(chǎng)的功能,實(shí)現(xiàn)有形市場(chǎng)、無形市場(chǎng)并舉,拓寬銷售渠道,挖掘企業(yè)潛力,積極開拓國(guó)際市場(chǎng),才能讓企業(yè)真正從困境里走出來。
金屬補(bǔ)償器企業(yè)若想真正參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是先決條件。目前依靠現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量無法與國(guó)際市場(chǎng)巨頭抗衡競(jìng)爭(zhēng),唯有通過產(chǎn)業(yè)整合、升級(jí),綜合提升產(chǎn)品檔次,才能在參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)擁有話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。
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